Contribuez à la Mission Politique publique de la donnée
Constats, freins et solutions
Il manque un portage managérial et une formation des cadres dirigeants aux enjeux de la donnée
Les cadres sont insuffisamment préparés au potentiel d’utilisation des données et aux moyens à y consacrer. Les formations initiale et continue des cadres des administrations ne laissent pas assez de place aux enjeux du numérique et à fortiori des données. Au-delà du portage politique, la politique publique de la donnée et des codes sources a besoin d’une impulsion qui soit donnée par les cadres et par les décideurs publics, à tous les niveaux.
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Conversation avec Antoine
Au MTE et au MAA, on ne fait pas carrière autour des sujets donnée. Les cadres qui arrivent alors aux responsabilités ne voient pas les gains que pourraient apporter une politique data bien orchestrée.
Les équipes de direction voient surtout les produits finis issus de traitement de données (cartes, graphiques...). Le travail de l'ombre (administration et documentation des données, process de traitements...) ne les intéressent que très peu. Pourtant, professionnaliser les process autour de l'administration, du traitement (et son industrialisation pour le rendre répétable) ou de la valorisation de données, serait un gain d'efficience énorme pour les services publics.
Une acculturation à la donnée vue comme un enjeu stratégique est donc primordiale
Oui Antoine,
je suis tout à fait d'accord avec vous: " enjeu stratégique est donc primordiale" et patrimoniale.
Mais certains managements peuvent omettre des droits fondamentaux de base!
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