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Constats, freins et solutions
L’ouverture est perçue comme un danger par les acteurs publics, à tort ou à raison
Certains cadres et agents des administrations publiques perçoivent l’ouverture comme un danger: risques pour la sécurité des systèmes d’information, méfiance sur la réutilisation lucrative des données ouvertes, privatisation de la valeur ajoutée. D’autres craignent que les données soient utilisées contre l’administration: mise au jour de l’imperfection de l’action publique, interprétation fallacieuse voire néfaste des données. Enfin, la vision des données et codes sources comme un patrimoine susceptible d’être dévalorisé par l’ouverture est encore présente, notamment pour certains chercheurs.
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Il y a une confusion dans l'esprit de nombre d'agents entre l'ouverture et la publicité des données individuelles d'une part, et une absence de perception de la valeur économique de la donnée. Le rapport qu'avait produit le député Eric Bothorel au début de son mandat sur ces questions au niveau Européen avait bien mis en lumière cette valeur économique, que le grand public commence à percevoir avec l'exemple des GAFA (et le célèbre mantra: "si c'est gratuit, c'est que vous êtes le produit"), sans pour autant faire le lien avec la création de valeur que sous-tend une ouverture. Il y aurait même matière à en faire un nouveau constat !
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