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Constats, freins et solutions
“Il n’y a pas aujourd’hui de politique publique de la donnée” (entendu en audition).
La politique de la donnée n’est pas incarnée aujourd’hui, ce qui illustre le recul de la priorité des enjeux de la donnée. Le réseau des administrateurs ministériels est incomplet et peu dynamique.
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Conversation avec Christian Quest
Le rôle d'administrateur général des données qui a pu incarner cette politique de la donnée naissante, mais il a été totalement dilué depuis.
C'était un très bon signal avec un besoin de prendre de la hauteur, une volonté de structurer, de coordonner, d'arbitrer, d'avoir une vision de long terme de ce qui est nécessaire et il n'en reste plus grand-chose aujourd'hui.
Ce rôle doit être séparé des aspects plus opérationnels.
l'AGD incarne, idéalement, la politique de la collectivité/établissement/etc. la bonne gestion du patrimoine informationnel : sa diffusion à l'externe, sa meilleure circulation en interne, la recherche d'une plus grande efficacité dans la transmission de données avec les autres institutions, l'expression de la transparence de l'action publique par la mise à disposition de ses résultats sincères (bruts).
Après, il y a les élus (je veux dire les politiciens;-) et c'est là où tout se complique.
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